對證券行業(yè)而言，采用現(xiàn)代化技術(shù)賦能采購業(yè)務(wù)創(chuàng)新、推動企業(yè)全鏈路數(shù)字化變革，才能釋放發(fā)展新動能。信源信息數(shù)智化招采平臺基于證券行業(yè)解決方案，優(yōu)化證券公司的招標采購流程，提高采購效率，降低采購成本，增強采購的透明度和合規(guī)性，提升管理效能。
串通投標是指招標人、投標人、招標代理機構(gòu)、評審專家等利害關(guān)系人，采用不正當手段，對招標投標事項進行串通，以排擠競爭對手或者損害招標者利益的行為
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，電子招投標憑借其高效、透明、節(jié)約資源和交易成本、防范風險的特點，逐漸成為企業(yè)實施招標的首選方式。電子招投標平臺不僅簡化了傳統(tǒng)招投標流程，還通過全流程數(shù)字化管理，為企業(yè)提供了更加智能、便捷的解決方案。那么，電子招投標...
中國藥品零售龍頭——老百姓大藥房再創(chuàng)行業(yè)里程碑！近日，由信源信息承建的“老百姓商品采購平臺一期項目“已上線并驗收。這個平臺將徹底顛覆傳統(tǒng)采購模式，讓繁瑣成為過去，采購人不用再為商品采購東奔西跑，不用再為采購流程焦頭爛額，不用再因供應(yīng)商對接...
2021年，為推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級進程，某知名金融期貨機構(gòu)攜手信源信息開啟“采購電子化平臺”的建設(shè)。2024年底，平臺二期正式上線，有效提高采購質(zhì)效，強化采購價值，為“數(shù)字金融”的建設(shè)邁出了更堅實的一步。
關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號）中，明確了四種非招標采購方式，包括詢比采購、競價采購、談判采購和直接采購。國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》中同樣明確，非招標的采購交易方式包括詢比采購、談判采購、競...
2021年，為推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級進程，某知名金融期貨機構(gòu)攜手信源信息開啟“采購電子化平臺”的建設(shè)。2024年底，平臺二期正式上線，有效提高采購質(zhì)效，強化采購價值，為“數(shù)字金融”的建設(shè)邁出了更堅實的一步。
近日，國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》正式發(fā)布，鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“信源信息”）作為起草單位之一參與編寫。該標準由TC264（全國服務(wù)標準化技術(shù)委員會）歸口，主管部門為國家標準化管理委員會。
信源信息成功簽約易方達基金與申萬證券兩大金融行業(yè)客戶，彰顯了強大的服務(wù)能力與解決方案實力，進一步鞏固了在數(shù)智化招采領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化招采供應(yīng)鏈平臺的解決方案，提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，賦能企業(yè)在降低核心成本的同時，全面提...
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》中，競價采購被定義為：是指由3個及以上符合資格條件的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)多輪次公開競爭報價，按照最終報價確定成交供應(yīng)商的采購方式。在國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》，競價采購被定義為：采購人應(yīng)...
在采購供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商精益管理是確保供應(yīng)商能力、降低成本、提高競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但實際管理操作中常常面臨諸多痛點：1）集團企業(yè)面對大量供應(yīng)商數(shù)據(jù)時，面對不同地域、不同規(guī)模、不同類別的供應(yīng)商，如何統(tǒng)一管理成為難題；2）缺少供應(yīng)商的體系化績...
詢比采購作為招標方式的“簡化版”，兼顧了招標方式的規(guī)范化和非招標方式的高效性，是非招標方式采購交易的主要應(yīng)用方式。1、《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》中，詢比采購被定義為：是指由3個及以上符合資格條件的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格...
近年來，水務(wù)行業(yè)在逐漸打破地域限制、對產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴展業(yè)務(wù)市場，進行水務(wù)一體化改革，提高市場競爭力。“提質(zhì)增效”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“降本減負”是各水務(wù)公司當前重點建設(shè)任務(wù)，以此促進節(jié)約無效成本，提高供排水處理成效。而隨著數(shù)字化、智能技術(shù)的發(fā)...
信源信息一直聚焦平臺技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化平臺能力，致力于加強技術(shù)創(chuàng)新工作。9月20日，信源再次喜獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利——“一種系統(tǒng)架構(gòu)的開發(fā)方法及系統(tǒng)架構(gòu)”，解決了一個平臺適配多種技術(shù)架構(gòu)和部署架構(gòu)的訴求。
2022年9月，東莞交投交通科技有限公司攜手鄭州信源信息技術(shù)有限公司搭建“東莞交投供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”。平臺是集“采購鏈”“物資鏈”“信息鏈”三大業(yè)務(wù)鏈為一體的招標采購服務(wù)平臺，致力于為集團招標采購、物資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及可視化等業(yè)務(wù)提供更好的信息...
招標采購管理系統(tǒng)是基于采購需求分析與實際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，開發(fā)的覆蓋全業(yè)務(wù)類型、全采購流程的一體化數(shù)字招標采購系統(tǒng)，緊扣國家招標采購相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)的采購管理特點，通過招標流程標準...
產(chǎn)品的“可用”、“好用”是持續(xù)進入市場的良好循環(huán)的基礎(chǔ)，是構(gòu)建信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)解決方案的底層邏輯和目標。下一步，信源將繼續(xù)加大在數(shù)智化招標采購領(lǐng)域的信創(chuàng)應(yīng)用，推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，從而加強各行業(yè)用戶采購工作的安全保障和數(shù)智化創(chuàng)新目標。
深圳能源根據(jù)2017年3月發(fā)布的國家《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》，基于鄭州信源在招標采購領(lǐng)域沉淀多年的豐富經(jīng)驗，在2019年攜手信源共建集約、規(guī)范、陽光的電子招標投標平臺，實現(xiàn)招投標業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，并提高招投標效率和透明度。
一年7億多次用印是什么概念呢？有人專門算了一下，假設(shè)一年365天24小時無休，平均每分鐘要施印1300多次。不僅如此，這位員工還做到了 “零出錯”。首先，一年蓋章七億次，顯然有嚴重夸大的嫌疑。但一個并非機關(guān)性質(zhì)的國企，為了蓋章施印，竟然設(shè)置“專門的...
招標文件發(fā)售期是否計入等標期？問題：某依法必須進行招標的項目，4月26日發(fā)布招標公告并出售招標文件，5月17日開標，招標文件發(fā)售截止日期為5月2日。如果不計算開始出售文件當日和開標當日時間，剛好夠法定的20日開標時間。
7月20日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國深化“放管服”改革著力培育和激發(fā)市場主體活力電視電話會議重點任務(wù)分工方案》（以下簡稱《分工方案》）。《分工方案》明確了五方面25項重點任務(wù)，對深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作作出部署。
近年來，國家招投標法律法規(guī)倡導(dǎo)“評定分離”，讓招標人擁有招標自主權(quán)。深圳作為試點城市，全市國企、單位招采系統(tǒng)需具備“評定分離”功能。由鄭州信源承建的深圳地鐵智能招采管理平臺可進行資格審查，二階段開標，電子化評標以及清標業(yè)務(wù)；開展評定分離逐...
近期國家發(fā)改委對有關(guān)必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問題的集中答復(fù)和回復(fù)，并且答復(fù)內(nèi)容非常詳細，智能化招采平臺研發(fā)商鄭州信源整理了系列問題，供相關(guān)從業(yè)者參考。
采購系統(tǒng)通過信息化手段,確保企業(yè)的采購管理制度要求及流程得到落實，提高采購管理水平和采購效率，增強采購實施透明度，降低采購風險，管理采購數(shù)據(jù)以利于監(jiān)督及數(shù)據(jù)分析。
對于電子投標文件傳輸是否成功的判定，應(yīng)以加密的投標文件是否在投標截止時存在于電子招標投標交易平臺的服務(wù)器為準。
探索建設(shè)水利行業(yè)“全國一張網(wǎng)”電子招標投標監(jiān)管系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)水利工程建設(shè)項目招標投標活動數(shù)字化、垂直化和穿透式監(jiān)管。
工程履約保證金和質(zhì)量保證金是否可以同時收取？不可以。我國家《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國發(fā)辦201649號）規(guī)定，對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設(shè)立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工...
某國有控股企業(yè)添購生產(chǎn)性設(shè)備，采購金額達到850萬元，是否屬于依法必須進行招標的項目？如果不屬于，是否可以采用競爭性談判進行采購？
根據(jù)數(shù)字化采購平臺項目規(guī)范管理的要求，結(jié)合項目開發(fā)實施的實際需求，采用WBS工作分解方法，基于工作過程對該項目進行詳細的工作任務(wù)分解，主要工作包括：：需求分析、軟件開發(fā)、現(xiàn)場實施、軟硬件供貨安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)集成、人員培訓、系統(tǒng)測試、...
電子評標系統(tǒng)進行電子評標，可支持線上進行和線下進行兩種模式，評標委員會組建，系統(tǒng)提供評標委員會組建功能，支持在開標前限定時間內(nèi)隨機抽取評標專家，評標專家抽取時可設(shè)置評標委員會人數(shù)、行政區(qū)域代碼、專業(yè)、等級與組成等條件。
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