用手機代替PC，闡釋了金融集中采購管理系統如何將采購活動應用到移動端，讓招標采購工作更便捷、高效、智能。
用分散代替集中，助力金融行業企業招標采購轉方式、提效率、戰疫情。1、分散開標公開透明，不占場地；2、分散評審監控到位；3、視頻談判方便快捷，談判結果實時生效；4、遠程在線監督，全面實時。
疫情防控下，“不見面、不現場、不聚集”的特殊要求和業務場景，各個企業如何既保障招標采購業務正常開展，不影響或少影響企業的正常運行，又使招標采購業務符合法律規范和監督管理的要求，信源“企業e招采“電子化采購系統產品”四用四替”功能助力戰疫情...
“企業e招采”電子化采購平臺四用四替第一用——電子代替紙質，闡釋了如何將采購人從繁瑣、低效的工作中解脫出來，讓招標采購工作更高效、準確、智能。1、用電子物資數據代替手工管理；2、用電子招標文件替代紙質文件
信源專注電采領域15年企業電子化采購軟件開發經驗，合作不同行業客戶100多個，今天我們一起探討“企業e招采”電子化采購平臺的“四用四替”之“用CA（含電子簽章）代替簽章”，助力企業招標采購方式轉變、招采工作提效率、疫情期間招采不停擺。
“企業e招采”電子化采購系統的“四用四替”之“用手機代替PC”， 1、標訊推送到手機，實時瀏覽，立刻報名；2、澄清答復推送到手機，響應及時；3、移動審批，隨時隨地
企業電子化采購系統“用分散代替集中”，闡釋了如何將采購評審活動有效的實現分散評標，讓招采工作更便捷、高效、智能。1、用網上開標替現場開標，公開透明節省場地；2、用分散替集中，評審合規合法，監控實時到位
信源根據際華集團具體需求，結合15年電子采購系統建設經驗，打造出“際華集團電子化采購平臺”。主要功能包括采購門戶、采購需求、采購方式審批、立項管理、招投采購管理、采購合同管理、供應商管理、監督審計管理、專家信息庫管理、移動辦公、采購管理報表...
2月21日，許昌市公共資源交易中心發布“關于疫情防控期間投標開標有關事項的通知”，正式上線“遠程不見面開標系統”，有力保障了疫情防控期間必需、急需和脫貧攻堅等重點項目交易活動的順利進行。該系統從啟動實施到正式上線，僅用時10天。
戰“疫”時期，央企際華集團能短時間內整合所有生產力量，日夜奮戰，創出醫用防護服單日產出突破10萬套的成績。采用電子化采購平臺，有效減少人員聚集，有序開展招投標工作，保障企業業務經營平穩運行。堅定信心，同舟共濟，精準服務，我們有信心、有能力共...
繼“不見面開標系統”、“遠程異地評標系統”之后，信源針對全流程電子化采購過程中產生的電子文檔需進行在線電子簽名這一需求，研發出“智簽系統”，系統可應用在遠程異地分散評標、遠程異地監標、遠程異地投標開標、審計等招投標流程中
信源企業電子采購招標系統從架構、功能設計、程序性能上進行了多種創新與探索，有效保障采購過程的高效穩定運行；在某超大型電子化采購項目應用中，效果良好，得到客戶好評。我們以此項目為例，分析信源企業電子采購招標系統的特點及優勢
結合悅達集團對采購業務的訴求和實際采購需求，鄭州信源信息技術有限公司采用“公司產品+個性開發”相結合的模式，為悅達集團提供了一套“悅達集團陽光采購平臺”解決方案，并于2017年5月份完成系統整體上線運行。
為深入學習貫徹堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的重要指示精神，積極落實中核集團黨組全力保障企業復工復產的要求，在集團經營管理部和中核浦原黨委的指導下，中核供應鏈突擊完成中核集團電子采購平臺非招標采購方式全流程電子化功能的升級開發...
中核集團ECP系統與中國核電N1-ERP系統接口正式發布，標志著中核集團電子采購又上了一個新的臺階：在提升工作效率、數據安全、各相關單位采購工作對接、建立ERP接口標準等方面成果豐碩。
為做好《“互聯網+”招標采購行動方案（2017-2019年）》（發改法規[2017]357號，以下簡稱《行動方案》）貫徹實施工作，國家發展改革委會同國務院有關部門制定了《國務院有關部門2017年推進電子招標投標工作要點》
自2013年《電子招標投標辦法》公布以來，在國家發展改革委的大力推動下、相關部委的配合支持下，電子招標投標事業已經向前邁進了一大步。在實踐過程中，行政監督部門、招標代理機構和投標人均報以極高的熱情，對電子招標投標期望很高。
2017年6月21日，2017年金融行業采購業務研討會在云南昆明舉行，會議由金融采購專業委員會（金采委）李華秘書長主持，中國人民銀行集中采購中心副主任才宏遠作了相關講話。
招投標，是招標投標的簡稱。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。招標投標是一種國際慣例，是商品經濟高度發展的產物，是應用技術、經濟的方法和市場經濟的競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優成交的方式
供應商在放棄中標（成交）資格或拒絕與采購人簽訂合同時，應承擔哪些法律責任？根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部第18號令）第七十五條，供應商中標后無正當理由不與采購人或采購代理機構簽訂合同的，招標采購單位不予退還其交納的投標保...
綜合評標法特點：把涉及到的招標人各種資格資質、技術、商務以及服務的條款，都折算成一定的分數值，總分為100分。評標時，對投標人的每一項指標進行符合性審查、核對并給出分數值，匯總比較，取分數值高者為中標人。
公開原則是招標投標活動必須遵守的基本原則之一，也是政府采購公開透明的基本要求及主要表現方式，同時，信息公開也是國際慣例，實行政府采購制度的國家和地區都是通過官方指定媒體公告政府采購信息。
《政府采購法實施條例》 第二十一條 采購人或者采購代理機構對供應商進行資格預審的，資格預審公告應當在省級以上人民政府財政部門指定的媒體上發布。已進行資格預審的，評審階段可以不再對供應商資格進行審查。資格預審合格的供應商在評審階段資格發生變化...
《機電產品國際招標代理機構監督管理辦法(試行)》已經2016年8月28日商務部第82次部務會議審議通過，現予公布，自2017年1月1日起施行。《機電產品國際招標機構資格管理辦法》(商務部令2012年第3號)同時廢止。
《電子招標投標辦法》第四十五條指出：“電子招標投標交易平臺應當按照本辦法和技術規范規定，在任一電子招標投標公共服務平臺注冊登記，并向電子招標投標公共服務平臺及時提供本辦法第四十一條規定的信息，以及雙方協商確定的其他信息。
根據《招標投標法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》、《招標投標法實施條例》、《機電產品國際招標投標實施辦法》等法律法規關于依法必須招標和可以不招標情形的條款進行總結和歸類，僅供大家參考，具體內容請...
互聯網+電子招標采購是以數據電文形式，依托電子招標投標系統完成的全部或者部分招標投標交易。電子招標的優越性在于保證招標采購質量的同時降低了采購成本和監督成本。
招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分
招標投標制度，是市場經濟活動的產物，在競爭日趨激烈的建筑市場中，有效規范了市場競爭行為，確定了各方在建筑市場中應遵守的規則和程序，搭建了規范有序的競爭平臺。
招投標的有關時間點：1、投標截止時間：有效期 ≧20天；2、招標文件的修改：提交投標文件截止前15天；3、勘察現場：投標預備會前1-2天；4、投標預備會：發出招標文件后7-28日內。
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